SaaSモデルとオンプレミスモデル間の財務的影響を、資本投資を考慮して比較します。
企業をデジタル化する際、永続ライセンス (オンプレミス) を購入するか、定期サブスクリプション (SaaS) を支払うかの決定は、総額だけで判断すべきではありません。機会費用とは、選択しなかった最良の選択肢の価値です。財務的な観点から見ると、これは、初期購入に多額の資本を固定することで、企業が収益性を上げる分野に投資する代わりに失う利益を指します。
これら2つのモデル間の財務比較は、キャッシュフローの管理方法に焦点を当てています。
長期的に見てどちらの選択肢がより経済的かを判断するために、この計算ツールは正味現在価値 (NPV)の概念を適用します。今日10,000ユーロを支払うのと、5年間分割して支払うのとでは異なります。もしその初期の10,000ユーロがマーケティングキャンペーンや期待されるリターンを持つ金融資産に投資された場合、生み出される利益はSaaSサブスクリプションのコストを十分に補うことができるでしょう。